評価も昇給も、
社長の感覚頼みに
なっていませんか。

AIと対話するだけで、御社に合った等級・評価・報酬制度が出来上がります。
コンサルに依頼する必要はありません。

メールアドレスだけ。パスワード不要。ヒアリング〜方針サマリーまで無料。

こんな状態が続いていませんか?

店長が3人いるのに、給与がバラバラで説明できない

「何をすれば給料が上がるんですか」と聞かれて困る

評価制度を作りたいけど、コンサルに200万は出せない

自分で作ろうにも、どこから手をつけていいかわからない

ナギが、制度づくりを一緒に進めます。

ナギは人事制度専門のAI参謀です。
対話を通じて、社長の考えを整理し、御社に合った制度を一緒に組み立てます。

難しい専門用語は使いません。
「御社の場合はこうだと思います。理由はこうです。」
ナギの質問に答えていくだけで、御社の制度が出来上がります。

対話して、制度ができる。

ナギが質問を重ねるたびに、御社の制度が形になっていきます。

ナギとの対話
ナギ オンライン
社員の給与はどうやって決めていますか?(複数選択OK)
完成する制度ドキュメント
📊 等級定義表 抜粋
等級役職求められること昇格要件
G4 店長

店舗全体の売上・原価・人員を管理し、数字と人を動かせる

副店長として2年以上 + 社長推薦
G3 副店長

店長不在時に店舗を回し、後輩スタッフの指導ができる

リーダーとして2年以上 + A評価連続2回
G2 リーダー

後輩を見ながら自分の業務を正確にこなし、シフト管理も担う

一般として1年以上 + B評価以上
G1 一般

指示のもと業務を正確・丁寧にこなし、チームに貢献できる

💰 給与テーブル 抜粋
等級役職下限標準上限
G4店長260,000300,000340,000
G3副店長220,000250,000280,000
G2リーダー200,000225,000250,000
G1一般180,000200,000220,000
等級SABC
G4+20,000+12,000+5,0000
G2+10,000+6,000+3,0000
📝 評価テンプレート 抜粋
評価期間: 2025年4〜9月 氏名: 田中 太郎 等級: G2
評価項目 自己一次最終
業績評価(数字で測れる項目)
出勤率・シフト遵守 S: 出勤率100%・変更依頼なし D: 無断欠勤あり
B B B
店舗売上目標達成率 S: 目標110%以上 A: 100〜110% B: 90〜100%
A A A
行動評価
接客品質・クレーム対応 S: クレームゼロ+他者の手本になっている
C B B
実際の評価表は業績・行動あわせて7〜11項目(等級によって異なる)。等級ごとにシートが分かれています。
📅 年間運用カレンダー
4月
上期評価スタート評価シート配布・目標設定
9月末
上期評価 締め切り自己評価・一次評価を提出
12月
賞与支給基本給×評価係数で自動計算
3月末
下期評価 締め切り
4月
昇給・昇格 発令翌月給与から反映
🖥️ 運用ダッシュボード 制度策定後
12在籍社員
62日次の評価まで
3名面談未実施
社員名等級評価基本給
田中 太郎 G4 A 285,000円
山田 花子 G3 B 248,000円
鈴木 一郎 G2 S 232,000円
他9名…
上期評価 入力進捗 7 / 12名

カタチが選ばれる3つの理由

1

対話だけで完成する

質問に答えていくだけで、等級・評価・報酬の3制度が出来上がります。社長が決めるのは「うちはこうしたい」だけ。具体的な制度はナギが設計します。

2

御社に合わせた提案

テンプレートの穴埋めではありません。社長の考え方、店舗数、社員構成、財務状況をもとに御社だけの制度を提案します。

3

運用もダッシュボードで完結

評価時期になったら社員ごとにスコアを入力するだけ。昇給・賞与は自動で計算され、フィードバック面談シートも自動で生成されます。「制度はあるけど使えていない」にならない仕組みがあります。

最終的に手に入るもの

📋
制度概要書
📊
等級定義表
📝
評価表テンプレート
💰
給与テーブル
📅
年間運用カレンダー
👥
社員説明用資料
想定QA集
📖
社長用運用ガイド

これだけの資料を、コンサルに依頼すれば200〜300万円。
カタチなら月額1万円で、全て揃います。

評価運用は、ダッシュボードで。

制度が完成したら、毎回コンサルに頼む必要はありません。
評価から昇給・賞与の計算まで、ダッシュボードがそのまま運用ツールになります。

12 在籍社員
62日 次の評価まで
3名 面談未実施
社員名等級評価基本給昇給額
田中 太郎 G4 A 285,000円 +12,000円
山田 花子 G3 B 248,000円 +5,000円
鈴木 一郎 G2 S 232,000円 +10,000円
他9名…
上期評価 入力進捗 7 / 12名
📊

評価を入力する

社員ごとにS〜Dのスコアを入力。業績・行動の2軸で評価します。

💴

昇給・賞与が自動で出る

評価が確定すると、制度で定めた計算式で昇給額・賞与額が自動計算されます。

💬

面談シートが届く

評価確定後、社員ごとのフィードバック面談シートが自動で生成されます。渡すだけで面談が始められます。

📈

社員の成長が見える

等級・評価履歴・昇格条件・報酬シミュレーションを社員ごとに確認できます。

料金

月額 10,000 (税別)
  • 制度の策定(対話形式・複数回セッションで完成)
  • 運用フォロー(評価リマインド+いつでもAI相談)
  • 月額サブスクリプション(いつでも解約可)
無料で始める

メールアドレスだけで、すぐに始められます。パスワード不要。
ヒアリングと方針サマリーPDFの確認まで無料。等級・評価・報酬の設計に進む時点から月額10,000円(税別)。

よくある質問

AIで作った制度って、ちゃんと使えるの?

ナギの対話設計は、人事コンサルタントの実務経験をもとに作られています。制度の策定プロセスはコンサルと同じ。AIが変わるのは「対話の相手」だけです。最終的な内容は社長が全て確認・承認して完成します。

専門知識がなくても大丈夫?

大丈夫です。専門用語は使いません。ナギが「例えば」を交えて説明しながら進めます。多くは選択肢から選ぶ形式で、社長が文章を考える必要はありません。

途中でやめても大丈夫?

いつでも中断・再開できます。前回の続きからそのまま進められます。

給与や評価の情報がAIに渡るのが心配

入力した情報が他社に見られることはありません。完成した制度書類は社長のGoogleドライブに保存されるので、御社のデータは御社で管理できます。

飲食業以外でも使える?

現在は飲食業専門です。今後、他業種への対応も予定しています。